Klantvraag: "Wij, als kwartiermakers hebben de opdracht gekregen om de organisatieverandering ‘handen en voeten’ te geven. Wij hebben er zo onze ideeën over. Op 1 lijn zitten we nog niet. De veranderingen zijn breed in de organisatie gecommuniceerd en ondertussen neemt de onrust toe. Help ons op weg."
Aanpak: Margot verkent met het team wat in hun nieuwe rol écht anders is en wat zij belangrijk vinden voor de invulling van hun leiderschapsrol. Middels een intervisieopzet zetten kwartiermakers samen hun lijn uit over hoe zij ‘Leidinggeven aan verandering’. De intervisie is casuïstiek gedreven.